
PERO, ce n’est pas pour plus tard
Diriger une entreprise, c’est jongler en permanence entre l’opérationnel, le stratégique… et les urgences. Et dans cette course, un acronyme discret mais crucial passe souvent à la trappe : PERO — Plan d’Épargne Retraite Obligatoire.
Mais attention : PERO, ce n’est pas un “truc de plus à voir plus tard”. C’est une opportunité maintenant.
Pourquoi s’en occuper maintenant ?
1. Pour motiver et fidéliser vos salariés
Le PERO, c’est un levier RH puissant. Il permet d’offrir à vos collaborateurs une solution d’épargne retraite attractive, alimentée par des cotisations obligatoires de l’entreprise. Résultat : une meilleure rétention des talents, une marque employeur renforcée, et une dynamique sociale positive.
2. Pour optimiser votre fiscalité
Les cotisations versées sur un PERO sont exonérées de charges sociales (hors CSG-CRDS) et déductibles du bénéfice imposable. En clair : vous investissez dans l’avenir de vos salariés tout en réduisant vos charges et votre impôt. Une stratégie gagnant-gagnant.
3. Parce que la retraite, ça se prépare maintenant
Les réformes successives l’ont prouvé : le système de retraite par répartition est sous pression. Offrir un complément solide à vos équipes — et à vous-même en tant que dirigeant — n’est plus un luxe, c’est une responsabilité.
4. Pour anticiper plutôt que subir
Beaucoup de chefs d’entreprise pensent à la retraite au moment de la transmission… et découvrent trop tard qu’ils auraient pu préparer un atterrissage beaucoup plus doux, en alliant performance financière, avantage fiscal et sécurité.
Comment ça marche ?
Le PERO est un contrat collectif mis en place par l’entreprise au profit d’une ou plusieurs catégories de salariés (cadres, dirigeants, ensemble du personnel…).
Facile à mettre en place, il s’adapte à votre politique RH et s’appuie sur plusieurs sources d’alimentation, réparties en 3 compartiments :
- Cotisations obligatoires : versées par l’employeur seul ou partagées avec le salarié (jusqu’à 50 %), elles alimentent les compartiments 1 et 2.
- Versements volontaires : vos salariés peuvent compléter leur épargne avec des versements déductibles de leur revenu imposable (compartiment 2).
- Épargne salariale et congés non pris : si vous avez un dispositif d’épargne salariale, vos collaborateurs peuvent y affecter leur intéressement, participation (compartiment 3) ou jusqu’à 10 jours de congés non pris (compartiments 1 et 2).
Ils peuvent aussi transférer des sommes issues d’autres contrats retraite vers leur PERO.
Chaque compartiment a ses propres règles de sortie. Les compartiments 1 et 2 permettent une sortie en rente ou en capital, selon les cas, et peuvent même être débloqués de façon anticipée pour l’achat d’une résidence principale.
L’épargne est investie sur des supports financiers, au choix : gestion libre ou pilotée, selon le profil de chacun.
Quels sont ses avantages ?
- Pour l’entreprise
- Moins de charges sociales : Les sommes versées sur le PERO sont exonérées de cotisations sociales (hors CSG/CRDS). Et si vous choisissez des supports d’investissement responsables, le forfait social passe à 16 % au lieu de 20 %.
- Moins d’impôts : Les cotisations versées sont déductibles de votre bénéfice imposable. Résultat : vous payez moins d’impôt sur les sociétés.
- Pour les salariés
- Une fiscalité souple et avantageuse : Les salariés peuvent alimenter leur PERO avec des versements volontaires. À eux de choisir : déduction immédiate de leur revenu imposable, ou au moment de la retraite.
- Un coup de pouce pour protéger ses proches : En cas de décès avant 70 ans, l’épargne est transmise hors succession, avec un abattement fiscal de 152 500 € par bénéficiaire.
En résumé :
Le PERO n’est pas une ligne de plus sur la to-do list. C’est une décision stratégique. C’est un outil structurant, une décision d’aujourd’hui qui crée de la valeur demain.
PERO, ce n’est pas pour plus tard. C’est maintenant que ça compte.