Salariés & épargne salariale : où en est-on en 2025 ?
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À l’heure où le partage de la valeur devient un enjeu stratégique pour les entreprises, l’épargne salariale apparaît plus que jamais comme un levier à fort potentiel.
Pourtant, les résultats de l’étude OpinionWay menée en février 2025 pour la Semaine de l’Épargne Salariale révèlent un paradoxe : malgré un intérêt fort, les dispositifs restent encore mal connus ou sous-utilisés.
Une utilité reconnue, mais une pédagogie à renforcer
- Près de 3 salariés sur 4 estiment que l’épargne salariale est un moyen simple de se constituer une épargne
- Mais 41 % déclarent mal comprendre comment elle fonctionne
- Et 1 salarié sur 2 n’a pas de dispositif actif dans son entreprise
Autrement dit, un manque d’information et d’accompagnement persistant.
Des freins bien identifiés
L’étude met en lumière les principaux obstacles à lever :
- Des dispositifs perçus comme complexes,
- Un accès encore inégal, notamment dans les petites structures,
- Une méconnaissance des avantages (abondement, fiscalité, horizon long terme).
Ce que veulent les salariés
L’attente est claire : plus de clarté, plus d’accompagnement.
- 65 % demandent des contenus pédagogiques simples
- 61 % souhaitent mieux suivre leur épargne
- 55 % aimeraient un conseil personnalisé
Au-delà des chiffres, l’épargne salariale est vue comme un levier de motivation, de fidélité et d’engagement.
L’engagement de Malakoff Humanis Épargne
Face à ces constats, Malakoff Humanis Épargne accompagne les entreprises dans la mise en place de solutions simples, accessibles et adaptées à leurs enjeux RH.
Notre rôle : rendre l’épargne salariale plus claire, plus fluide et plus responsable, tout en aidant les employeurs à valoriser leur politique sociale.
Dans un contexte de nouvelles obligations réglementaires pour les entreprises de 11 à 49 salariés, c’est le bon moment pour passer à l’action et pour donner du sens à l’épargne de vos collaborateurs.
